COACHING & MENTORING

 

O que diferencia o nível de serviços entre uma empresa e outra? 

 

 

É o que cada um dos seus colaboradores fazem com O QUÊ e o COMO com o que aprendem em suas capacitações e no desenvolvimento de suas carreiras.

Uma dose de ousadia e visão empresarial é essencial para poder mostrar e até se antecipar às necessidades dos seus clientes que, muitas vezes nem se dão conta de que juntos podem ir mais longe, encurtando caminhos sem queimar etapas.

 

Saber escolher o seu Coach e Mentor, faz toda a diferença na obtenção de resultados de forma eficaz.

A nossa metodologia contempla vários frameworks de governança, consolidados no mercado, desde a avaliação de perfil comportamental, de liderança e de empreendedorismo. Também efetuamos mapeamento de maturidade dos processos empresariais, para definição de planos de ação desenhados sob medida, tanto para o Executive, quanto para o Business Coaching & Mentoring, tudo de acordo com a realidade de cada profissional e empresa.

 
Programa
BIG FIVE MASTER MINDS

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Assessment QEMP

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Mudança de Comportamento em 28 dias

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Mentoria
BIG FIVE

A quem recorrer na empresa se é de você que se esperam todas as respostas?

 

A MENTORIA BIG FIVE é a sua melhor fonte de soluções para enfrentar os seus desafios pessoais e empresariais. Foi criada e é apresentada pelo Mentor e Trainer, Antonio de Sousa, embaixador do curso de mente milionária, autor, executivo, empresário, consultor, master coach e palestrante, com mais de 35 anos de experiência internacional em 24 países, além de cursos de estratégias empresariais nas universidades da Califórnia e de Toronto.

 

Duração e programação:

 

O programa é quinzenal, com sessões de 8 horas de duração, ao longo de 6 ou 12 meses, conforme estabelecido por cada turma de 5 até 10 participantes e contempla:​​

  1. Avaliação do quociente de empreendedorismo,  perfil comportamental e de liderança;

  2. Levantamento de necessidades específicas;

  3. Técnicas de liderança e de comunicação;

  4. Aconselhamentos, feedbackse insights;

  5. Ferramentas de coaching, mentoria e de estratégias empresariais para resolução de problemas;

  6. Hot seats - A cada sessão cada participante compartilhaum desafio específico e os demais apresentam o máximo de sugestões de soluções;

  7. Periodicamente são convidados especialistas conforme necessidades do grupo.

Processo de seleção:

​Análise de Curriculum e Ficha de Avaliação de Perfil. Visa a formação de grupos com perfis e desafios semelhantes:

  • Executivos e Empresários; 

  • Gerentes, Supervisores e Coordenadores;

  • Profissionais que aspiram cargos de gestão.

Marketing
Digital

Consulte-nos sobre parcerias em novos negócios.

O Antonio de Sousa, CEO da BIG FIVE SOLUTIONS, é um Coach e Mentor de Negócios que cria e gera negócios.

 

Um dos valores mais fortes do Antonio de Sousa é aplicar aos seus clientes, experiências já vividas por ele. Sempre quis ter um funil de vendas automatizado desde a prospecção de leads ao fechamento efetivo de negócios. Assim criou a BIZZALL - Plataforma de Negócios Digitais:

  • Funil de Vendas Automatizado

  • Sala Virtual de Reuniões

  • Sala de Webinários

  • Webinários pré-gravados

  • EAD

  • Produção de Vídeos Animados

Workhops & Palestras

Os workshops desenvolvidos na BIG FIVE SOLUTIONS, são mesmo oficinas de trabalho, tipo mão na massa. 

Entendemos que, quanto maior for 

o envolvimento  de cada um dos participantes, tanto maior será o seu aprendizado e retenção do grau de conhecimento. 

 

Nossos instrutores, facilitadores e palestrantes são profissionais com larga experiência tendo atuado em cargos de gestão e liderança.

 

Dentre os temas de palestras e wokshops  destacamos:

  • Inovação

  • Liderança

  • Motivação

  • Governança

  • Prosperidade

  • Gestão de equipes

  • Empreendedorismo

  • Técnicas de vendas

  • Técnicas de negociação

  • Estratégias empresariais

  • Encantamento de clientes

  • Campanhas de conscientização

  • Humanização e espiritualidade no trabalho

  • Como escrever o primeiro livro

Desenvolvemos programas sob demanda conforme especificações de cada cliente.

LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados

A LGPD foi decretada pelo Congresso Nacional em 14 de agosto de 2018 e entrará em vigor em agosto de 2020. Dispõe sobre a proteção dos dados pessoais e é aplicada  a todas as empresas no Brasil.

O escopo da LGPD contempla, dentre outros:

  • Tratamento de dados (pessoais, sensíveis, públicos, anonimizados, departamentais, por meios (físico ou digital);

 

  • Análise de aderência das 20 atividades de tratamento (art. 5º, X) de dados desde a coleta, controle até o devido descarte, por meio da geração, revisão de documentos (contratos, termos, políticas) para uso interno e externo;

 

  • Criação de banco de dados para controle dos pedidos dos titulares dos dados (acesso, confirmação, anonimização, consentimento, portabilidade etc.)

 

  • Relatório de Impacto de manuseio de dados;

 

  • Atendimento à ANPD – Agência Nacional de Proteção de Dados e demais órgãos do Sistema Nacional de Proteção do Consumidor;

 

  • Adoção das medidas de segurança da informação para proteção dos dados pessoais de acessos não autorizados e de situações acidentais ou ilícitas;

 

  • Criação de regras de boas práticas e de governança que estabeleçam procedimentos, normas de segurança, ações educativas e mitigação de riscos no tratamento de dados pessoais;

 

  • Plano de Comunicação interna e aos órgãos ficalizadores e à imprensa em geral, sobre eventuais Incidentes de Segurança;

 

  • Adoção das providências necessárias ao descarte dos dados tratados e verificação de eventual conservação dos dados com a elaboração de documentos que evidenciem a eliminação;

 

  • Certificação por auditoria especializada nas práticas da LGPD;

 

  • Nomeação do “Proprietário de Dados (Pessoa Física ou Jurídica) e sua capacitação para o exercício das atividades previstas na LGPD.

Projetos & capacitação em Inovação

Entendemos que, antes de tudo, a inovação está relacionada com a mentalidade, cultura e crenças, estabelecidas nas empresas. Portanto, faz-se necessária uma mudança de mentalidade em todos os níveis organizacionais, a partir dos objetivos definidos pela alta direção, conforme os seus valores, missão e visão, para adoção de um processo de inovação que gere os resultados esperados.

Para a implantação adequada de projetos de inovação, há que se fazer uma avaliação de perfil comportamental e de habilidades técnicas para que cada recurso seja aplicado da melhor forma para uma produtividade e resultados com alto valor agregado.

 

O nosso processo começa com um diagnóstico ou mapeamento existente sobre as atividades de inovação na empresa.  A nossa programação envolve, dentre outras, as seguintes técnicas, métodos e ferramentas:

 

- Sprint     - Design Thinking     - Canvas de negócios     - Proposição de valor     - SWOT Análises     - Trello

Contato

Av. Paulista, 2073. Cj. 1702 - HORSA II - Conjunto Nacional - Ao lado do Metrô Consolação - São Paulo

Tel.: + 55 11 3373-7537

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